2025-12-15
تخيل أن مؤسستك تواجه هذه المعضلة: مع توسع الأعمال، تتراكم البيانات التاريخية مثل كرة الثلج، مما يطغى على ما كان في السابق نظام بيانات فعالاً. تتأخر تقارير اتخاذ القرارات الهامة، مما يؤثر بشكل مباشر على كفاءة الإنتاج والربحية. وجدت شركة S-Oil، ثالث أكبر مصفاة نفط في كوريا، نفسها في هذا المأزق بالتحديد - حتى اكتشفت حلاً مبتكرًا.
يقع المقر الرئيسي لشركة S-Oil في سيول وهي مملوكة بالكامل لشركة أرامكو السعودية، وتعمل على مستوى العالم في مجال البترول والبتروكيماويات ومواد التشحيم. تقوم مصفاة أونسون التابعة لها في أولسان بمعالجة أكثر من 650 ألف برميل يوميًا. منذ عام 1997، اعتمدت الشركة على نظام PI من OSIsoft لإدارة بيانات العمليات. ومع ذلك، أدت عقود من البيانات المتراكمة إلى إجهاد النظام، وإبطاء الأداء وإعاقة الوصول إلى السجلات التاريخية الهامة. مع تزايد متطلبات اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، أصبحت قيود نظام PI واضحة بشكل متزايد، مما ينذر بتصاعد تكاليف الترقية والصيانة.
عند تقييم البدائل، حددت S-Oil شركة dataPARC كبديل شامل يقدم:
مثلت عملية الانتقال عقبات فنية كبيرة، مما يتطلب نقل:
بالإضافة إلى ذلك، احتاجت dataPARC إلى إعادة الاندماج مع الأنظمة المساعدة الهامة بما في ذلك منصات LIMS و ERP. من خلال الاستفادة من الخبرة الواسعة في عمليات استبدال نظام PI على نطاق واسع، أكملت dataPARC هذا الترحيل المعقد في غضون 3.5 أشهر.
قدمت البنية التحتية التي تمت ترقيتها على الفور فوائد قابلة للقياس:
توضح تجربة S-Oil كفاءات dataPARC الأساسية لعمليات التكرير:
تمتد قدرات النظام عبر المجالات التشغيلية الهامة بما في ذلك مراقبة العمليات في الوقت الفعلي، والصيانة التنبؤية، وتحسين الطاقة، ومراقبة الجودة. يتيح الوصول إليه عبر الهاتف المحمول لصناع القرار الوصول إلى الرؤى عن بُعد.
بالإضافة إلى S-Oil، أظهرت dataPARC نتائج قابلة للقياس عبر قطاع البترول:
مع تحول التحول الرقمي إلى أمر حتمي لقدرة قطاع الطاقة على المنافسة، تواصل dataPARC تطوير نظامها الأساسي من خلال تكامل الذكاء الاصطناعي، وخيارات النشر السحابي، واتصال إنترنت الأشياء لمعالجة تحديات الصناعة الناشئة.
أرسل استفسارك مباشرة إلينا